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集团调研组深入物业公司、北方公司调研

来源:bbin真人app 发布时间:2021-06-14 11:14:41    您是第0位浏览者

6月9日,集团总经理、党委副书记、副董事长董令三带领调研组深入物业公司、北方公司开展调研,并组织召开调研座谈会。集团副总经理韩光巍、总经理助理兼经营管理部部长李志强及总部相关部门负责人陪同调研。

上午,董令三带领调研组听取了物业公司总体经济运行、重点任务进展、下步工作打算,特别是工作中遇到的困难和问题等情况的汇报,与物业公司领导班子成员及中层管理人员进行了座谈交流。汇报过程中,董令三就发展定位、经营管理、深化改革、防范风险及队伍建设、能力提升等10个方面与物业公司与会人员展开深入交流、深刻剖析和点评指导。汇报结束后,参加调研的集团领导和总部各部门负责人结合分管工作进行点评,提出相关建议和要求。

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董令三强调,进入新发展阶段要有新思路、展现新担当。物业公司要俯下身来,认真研究当前现实问题,站在更高维度考量自身能力,谋划企业发展。一要紧跟市场强意识。经营班子要强化市场意识,增强工作紧迫性,带头扛任务、分指标,带领干部职工抓服务、跑市场,扩充体量,优化结构,提高营收,增加效益。二要抓住机会调结构。围绕企业自身变迁,调整优化结构;紧盯政府政策变化,找准转型发展机会;在与合作伙伴合作过程中,锻炼能力、拓展事业;要从企业自身经营发展和长远战略规划角度,分别选取阶段性和长期性对标对表单位,学习商业模式,增强能力建设。三要围绕转型抓能力。充分调动人的积极性,最大限度发挥人的各项能力,为企业创造价值。

会议还就近期安全、信访和防疫等重点工作进行安排部署。

当天下午,集团调研组一行深入北方公司,现场实地查看一线舾装码头、船台造船施工现场、生产工区,详细了解北方公司船舶建造进展情况,并代表集团党委慰问奋战在工作岗位的一线职工。

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随后,调研组听取北方公司工作汇报,围绕充分用好资质、科学谋划发展、全面预算管理、持续深化改革、引领产业升级等10个方面,特别是针对存在的突出问题及企业未来产业发展思路等内容同北方公司班子成员、有关中层干部进行座谈交流,指出工作方向。

座谈中,董令三充分肯定了北方公司所取得的成绩,对该公司完成2021年任务目标寄予厚望,针对下一步工作,对该公司经营班子提出“四抓、三促进、一跨界”的希望和要求。“四抓”:一是围绕市场需求,贴近主业能力、资质能力,抓结构调整;二是遵循国家阶段性政策趋势,研判发展机遇,抓转型发展;三是利用产业配套,抓产业创新;四是紧跟市场转型需求,抓能力培养。“三促进”:一是利用国家政策杠杆促进产业扩容,向废钢市场业务延伸;二是利用船厂搬迁机会促进新型制造业产业落地;三是利用市场资讯和自身能力促进转型转向发展,由传统制造业、立足省内,向环保绿色制造业升级,向“南进长江、北进俄罗斯”转向。“一跨界”:跨界到主副业之间角色转换、平台经济、集装箱制造、设备金融租赁、废钢平台经济,实现跨越式发展。

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座谈会上,集团相关部门针对企业实际需求,进行现场交流与指导。

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