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集团调研组赴佳木斯地区权属企业开展调研

来源:bbin真人app 发布时间:2021-06-20 20:30:36    您是第0位浏览者

        6月16日至17日,集团公司总经理、党委副书记、副董事长董令三带领调研组深入佳木斯地区开展调研,并组织召开调研座谈会。集团副总经理韩光巍、总经理助理兼经营管理部部长李志强及总部相关部门负责人陪同调研。

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与部分权属企业座谈调研


在当天拜会佳木斯市政府领导,达成市企合作初步意向后,当晚,董令三带领调研组连续办公,就推动市企合作意向落实、指导在佳地区企业发展,推动航运集团在佳木斯区域做大做强做优,组织召开调研座谈会。调研组相继听取了佳木斯船务有限公司、同江龙航港务有限公司重点工作,特别是工作中遇到的困难和问题等情况的汇报,进行了座谈交流,董令三作出指示安排。

在听取佳船公司汇报过程中,董令三重点就合资公司经营、农场土地回收、组建江砂公司、建设浮桥等问题作出指示要求。他强调,一要成立专班研究解决合资经营问题;二要对出租土地选择最优路径,发挥好资产最大效益;三要加快推进江砂合资公司组建事宜,配置企业能力,服务航道疏浚;四要加强拟选两处浮桥建设项目调研论证,做好政府对接、市场研究,科学立项。

在听取同江港公司汇报过程中,董令三重点就粮食贸易模式、合资公司经营、中欧班列运营等问题作出指示要求。他强调,一要确保同江港粮食贸易规范运作,符合国资体系管控要求;二要推进解决合资公司土地性质问题;三要一体推进组建成立江砂合资公司事宜;四要做好中欧班列开通准备,抓好运营工作;五要研究编制同江铁路大桥开通后冲击影响评估报告;六要研究编制俄罗斯针叶木政策调整过程中同江港转型发展方案;七要抓住内外贸粮食集结能力做好业务转向谋划;八要研究同江港对岸俄方下列港开发运营问题;九要研究冬季浮桥通道事宜;十要优化同江港、黑河港运力资源配置,实现资源共享。

汇报过程中,参加调研的集团领导和总部各部门负责人结合分管工作提出相关建议和要求。

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召开调研组工作部署会议


晚10时,与部分权属企业座谈调研结束后,集团调研组紧接召开内部会议,消化座谈意见,梳理工作要点,部署任务落实。董令三强调,集团调研组到所属企业调研之行,重点在于真实了解情况、真正解决问题、推进企业更好发展,要认真做好情况梳理、工作研究,形成综合调研报告,明确工作思路、责任分工,全力推进问题彻底解决,为企业高质量发展提供支撑。重点要围绕现实经营问题、历史包袱问题等,深剖问题成因,找准短板弱项,拿出针对性解决措施建议;要围绕市场开发方向、经营战略导向、经营体系建设、人才队伍支撑等,着眼未来更好发展拿出规划打算。会议还就提高责任意识、效率意识,加快学习提素、提升业务能力、全身心做好工作、助力集团管控服务等方面内容向中层干部提出要求。

617上午集团调研组一行深入北方公司龙佳船厂厂区现场,实地查看船舶修造厂区作业等情况,详细了解前期建设情况,提出有关指导意见和具体要求。

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深入北方公司龙佳船厂现场考察调研


随后,董令三带领调研组召开调研座谈会,听取龙佳公司总体经济运行、重点任务进展、存在困难问题、下步工作打算,就集团业务在佳木斯地区整体布局规划、北方公司厂址搬迁业务转移、龙佳船厂发展定位等问题进行了深入座谈交流。董令三强调,一是龙佳船厂要快速实现生产组织提档升级,改变现场管理面貌,提高管理能力,降低生产成本。二要研究通过项目融资方式,一次性建成制造园区,完成北方公司在厂址搬迁过程中的生产转移,助推集团各板块业务在佳木斯地区实现综合发展。三要多维度、多视角规划产业安排,将多项产业能力集中到佳木斯市。利用水路运输开通同江、抚远中欧班列;开展航道清淤,实施江砂开采;分期建设制造、港口综合园区;形成大宗物资物流中心;建成东部地区煤炭保供基地;融入船舶拆解业务。四要在创造竞争能力上突出“新、快、好”,增强创新意识,提升快速应对能力,用好的服务和质量提增企业竞争力。五要综合围绕市场需求、地方支持政策、宏观经济发展趋势以及企业自身生存需求、发展需求及阶段性需求,统筹谋划好发展定位。

汇报结束后,参加调研的集团领导和总部各部门负责人结合分管工作进行点评,提出相关建议和要求。

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深入佳船公司西船坞现场调研


会谈后董令三一行到佳船公司西船坞现场调研指导工作,详细了解使用开发进展和今后打算情况,为下步更好盘活利用指出了方向性意见

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