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集团领导深入北方公司开展工作调研

来源:bbin真人app 发布时间:2021-10-24 18:52:00    您是第0位浏览者

近日,集团副总经理于波深入北方公司开展工作调研。北方公司班子成员参加调研会议。

会上,北方公司党委书记、董事长张相国从三级公司注册、新能源船舶项目、在建工程项目及重点工作任务推进等方面详细汇报。并就外部市场开发项目思路、进展情况和可行性等方面与集团领导进行深入交流。

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于波强调:一是根据集团“十四五”规划落实相关任务目标的分解推动,依据国家政策,落实集团规划,完善自身规划。推进企业改革、能力建设、业务拓展,结构优化;二是进一步完善大宗物资采管理办法,总结推广经验;三是加强信息化管理体系建设顶层设计,学习业内经验做法,在对现有信息化体系总结的基础上,提出未来规划;四是推动成立三级公司创效单元,巩固提升传统主业,加快推进新兴主业,创新示范,做出亮点;五是落实三年改革行动方案任务,清理历史遗留问题。

于波就如何提高工程技术研发能力建设和人才队伍建设指出,强化工程技术研发能力建设,重点从三个层面实现标准化,一是成立船舶设计院,加大宣传推广力度,争取国家优惠政策;二是加强I船型标准化数据库建设,用于外部服务;三是工艺标准化,用于内部工艺优化;四是岗位作业(流程)标准化,用于研究解决“师带徒”精深工艺传承。

在对应人才流失问题上,要做到:一是人才规划、队伍建设要在时间上预留提前量,及早部署谋划推进;二是人才培养在数量上要有富余量,解决后续人才问题;三是人才结构要合理,班子成员、中层干部、关键班组长岗位要有后备力量;四是人才培养方式除了采取传统的学校培养、企业内部培养、社会招聘自主培养等方式外,还要积极从创新角度出发,实现外派委托培养、定向交流、到成熟企业挂职锻炼等方式,成体系、成系统、多维度对人才进行培养。同时,出台人才建设具体措施,完善相应激励约束机制,构想新机制、新体制、新思路。


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